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      人才管理師體驗沙龍
      -- 內訓案例 / [2019-03-27] --

                                                                                                                       

               沙盤模擬是企業培訓形式的重要發展方向之一,做為一種高互動、神體驗的培訓形式,課堂效果非常受認可。

             沙盤模擬從形式、內容來劃分,目前共計分為3種類型:運營類沙盤、情境類沙盤、專題類沙盤。

            《人才管理師》是屬于市面上為數不多的專題類沙盤之一,針對企業人才盤點、選用育留、人才發展策略具有非常好的學習效用。

             聚心教育沙龍本著:分享、實料、交流的初衷,開辦了《人才管理師》的交流沙龍。

             看現場:


                                              


                                           

                                              

                                                                                                                             

                                             


                                             


                                             


                                             


                                              


                                             

        

               在體驗課程中,大家各自交流分享了在各自企業的人資工作的經驗,明確了人資在企業中的定位認知。同時通過沙盤情境,掌握了一套人才盤點和人才培養的的工具方法,紛紛認知到:人才的盤點并不能憑著感覺來走,一切的決策都要有科學的方法作為依據。同時在人才發展中,也有顛覆性的認知:人才培養也有著不可預期的危險,在進行人才培養的同時,我們需要更加關注那些隨時會到來的風險,并且能夠掌握應對風險的措施,確保人力資源工作始終能夠和企業發展戰略相匹配。

              聚心教育將在2019年全面對優質課程展開沙龍分享活動,希望能夠給更多的伙伴帶來更加廣闊的學習平臺和思維拓展的空間!

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